11月18日訊 在接受《足球報》專訪時，主教練李國旭談到了在大連英博執(zhí)教并帶隊沖超的感受。

——“大連足球人才已經斷檔”

你曾作為助教，跟隨大連足球兩連跳，如今作為主教練又完成三年三級跳的突破，兩次經歷有和不同？

我的經歷讓我學會了站在別人的角度去考慮問題。我之前在大連當了五年助教。那段時間，我們通過比賽和人員的優(yōu)化及組合，獲得一些成績。

當然，獨立帶隊也一直是我的愿望，這意味著要離開自己的舒適區(qū)。有的人可能當了一輩子助教都沒有當上主教練，別看這只是“一個板凳的距離”，但其實是兩份完全不同的工作。

從外界的角度來看，英博無論從名氣還是實力上，沖超似乎都理所應當，但是真正了解大連足球的人才知道今年其實特別難，對嗎？

外界對于大連足球的印象分太高了。實際上，大連足球人才早就斷檔了，“底蘊”也幾乎沒有了。當初我在阿爾濱梯隊待了一年，隨后又去97國青，后面又在大連一個區(qū)域當足球負責人。我把大連球員從上到下捋了一遍，發(fā)現(xiàn)人才斷檔了。

為什么會這樣？

我認為大連足球沒有跟上金元足球的腳步，不是錢沒跟上，是理念沒跟上。金元足球實際上是把中國職業(yè)足球往前推進了。那些年，里皮等高水平外教帶來了先進的理念，不光是足球技戰(zhàn)術，還包括管理思維。但那時候大連的足球理念還停留在以前，包括對足球的認識，都是按照以前的模式運行，而其他俱樂部已經按照新模式做嘗試了，此消彼長。

現(xiàn)在的大連，既沒有以前體校的優(yōu)勢，又沒有俱樂部職業(yè)化的優(yōu)勢，大連沒有人踢球了。當我接手球隊時，留給我的都是35歲以上的球員，一些當打的球員去了其他中超球隊。

而且，當時很多球員對于大連英博的未來持懷疑態(tài)度。俱樂部投資人資金體量并不大，而且缺少職業(yè)足球經驗，球員多了很多疑慮。最終留下的隊員大多在職業(yè)生涯末期，家也在大連，還有就是以前中乙的球員。好在，有一些有很有潛力的年輕球員填補了球隊。

——“重新定義大連足球”

作為升班馬，英博是怎么準備這個賽季的？

李國旭：今年初是大連整個足球史上最困難的時期，先是大連人解散，大家的希望都沒了。我們俱樂部變更，新的投資人進來對資金控制有要求，冬訓條件也不理想，我們教練組在這樣情況下盡可能把大連的球員往回攏一攏。當時冬訓第一階段在大連，過完年去蘇州練了三周，然后在日照練了一個階段就回大連了。

中甲前七輪六勝一平，這其實也反應了冬訓的效果很好。

這得益于我們有一套完整的訓練體系跟足球風格，包括這三個賽季的成功也是建立在這個基礎上。我認為應該借著沖超這個機會重新定義大連足球的風格。大連足球從來不缺傳統(tǒng)，但缺乏與現(xiàn)代足球的結合。大連人的性格很簡單直接，不喜歡那種特別拐彎抹角的，很多外籍教練到大連沒成功的原因是他沒懂大連足球文化。另外，大連球員身體條件特別棒，但是又是比較粗獷的，而不是那種比較細致的，所以我定義大連足球應該是比較直接的足球，比賽中要限制對手，踢有對抗、快速和有壓迫感的足球，這是大連足球的特點。

我記得我當球員的時候踢法并不復雜，直接打給前鋒，然后兩個人跟進。這種踢法和地域有很大關系，大連的冬天很冷，你叫孩子在外面球場上練傳控，踢4打2、5打3，他能凍死，讓他來回跑起來，這才是大連的足球，這才是大連人的性格。

所以我們最初組建中冠球隊時，就打算重新定義大連足球。我認為過去一段時間大連足球沒有做好，我們就重新組了個隊，這個隊的一個桌子、一個凳子都是我去弄的，人也是我選的，我們選到了最適合的球員，這三年的體系最終讓我們受益了?，F(xiàn)在，我們把體系套進去就可以了。人員是全新的，但我的足球風格沒變，不會根據(jù)人員來輕易變化。我的組織理念就是把球放在對方半場，在更高的位置搶到球，在對方半場抓轉換進攻的機會。

正是因為我們對這套訓練體系非常自信，所以我們在今年冬訓的短時間內把核心點抓得很死，這是我們在聯(lián)賽初期能夠取得好成績的主要原因。另外，我們所有人都帶著一種信念，我們要證明自己并不差。

今年中甲整體數(shù)據(jù)上，大連英博最突出數(shù)據(jù)是搶斷，排在聯(lián)賽第二，另外長傳成功率很高。其他的主要數(shù)據(jù)，包括控球、射門次數(shù)這些，都在中游甚至是中下游，這是不是也說明了這支大連隊的風格？

我們的進攻數(shù)據(jù)是相對較弱，這跟人員構成有一定關系，但是我們防守的數(shù)據(jù)很好，在獲得球權這項上，我們在聯(lián)賽里算是高的。另外，我們在對方半場的壓迫率，這幾年無論在中冠還是中乙都是第一名。

我們強調比賽節(jié)奏快和比賽強度高。舉個例子，我們要求球員在距離本方球門60米時進行壓迫，對方連續(xù)傳了5次球，我們肯定就要有一次主動壓迫。這個數(shù)據(jù)對我很重要，我們排在聯(lián)賽第二，搶斷數(shù)量我們也排在前面。防守不是一味被動，我們的防守更有侵略性，相應的數(shù)據(jù)就會高。

射手榜前10里面沒有大連英博的球員，科特尼克排第13位，朱鵬宇排第21位。這不像是一個聯(lián)賽亞軍的數(shù)據(jù)。

說實話，我自己個人更喜歡上半年這支球隊的打法，我們在不斷限制對手。上半年對手對我們也缺乏認知，我們壓迫后的轉換進攻很多。半程過后我們打到第三，下半年許多對手面對我們時選擇回收防守，這時候我們就要調整打法。我跟球員說，第一階段結束了，打法要升級。上半年是壓迫、快速轉換進攻，下半年則增加了控球和反搶，不斷抓轉換，提高比賽的對抗強度。

今年中甲整體數(shù)據(jù)上，大連英博最突出數(shù)據(jù)是搶斷，排在聯(lián)賽第二，另外長傳成功率很高。其他的主要數(shù)據(jù)，包括控球、射門次數(shù)這些，都在中游甚至是中下游，這是不是也說明了這支大連隊的風格？

我們的進攻數(shù)據(jù)是相對較弱，這跟人員構成有一定關系，但是我們防守的數(shù)據(jù)很好，在獲得球權這項上，我們在聯(lián)賽里算是高的。另外，我們在對方半場的壓迫率，這幾年無論在中冠還是中乙都是第一名。

我們強調比賽節(jié)奏快和比賽強度高。舉個例子，我們要求球員在距離本方球門60米時進行壓迫，對方連續(xù)傳了5次球，我們肯定就要有一次主動壓迫。這個數(shù)據(jù)對我很重要，我們排在聯(lián)賽第二，搶斷數(shù)量我們也排在前面。防守不是一味被動，我們的防守更有侵略性，相應的數(shù)據(jù)就會高。

射手榜前10里面沒有大連英博的球員，科特尼克排第13位，朱鵬宇排第21位。這不像是一個聯(lián)賽亞軍的數(shù)據(jù)。

說實話，我自己個人更喜歡上半年這支球隊的打法，我們在不斷限制對手。上半年對手對我們也缺乏認知，我們壓迫后的轉換進攻很多。半程過后我們打到第三，下半年許多對手面對我們時選擇回收防守，這時候我們就要調整打法。我跟球員說，第一階段結束了，打法要升級。上半年是壓迫、快速轉換進攻，下半年則增加了控球和反搶，不斷抓轉換，提高比賽的對抗強度。

——管理球員有時候像“熬鷹”

今年英博中的老隊員不少，你如何進行管理？

有時候管理球員就像是熬鷹，如果他不聽你的，就熬他，對外援也是如此。我今年用3外援同時在場的比賽只有四場，不是我沒有外援，而是他們沒達到我的要求。如果球員沒有發(fā)自內心為球隊或者為我踢球，那就休息。

年初，有個外援來的時候就一百多公斤，我讓他必須減重，一開始他不接受，老板有時候也不理解不用他。但對我來說就不能用，因為這是控制球隊的重要原則，即便是外援也一樣，只要他努力達到要求，我肯定給機會，我對每個球員都這樣。

所以大連今年在賽場上挺有戰(zhàn)斗力？

大連足球有自己的傳統(tǒng)，我們一定要傳承下去。有一段時間，有一些聲音說大連足球沒有歷史，大連人干不好。作為大連足球人，我們也憋了口氣。我生在這里，執(zhí)教球隊后，我還要在這個城市生活，我如果帶不好這支球隊，或者在這里發(fā)生了亂七八糟的事，所有人都會罵我，我也受不了。身為大連人，要為大連足球負責。

這里的球員，老的老，小的小。像朱鵬宇、毛偉杰、呂卓毅、和曉強這四個球員之前都沒打過一個完整的賽季，但他們都有潛力。另外，中國球員沒有太大差距，除了國家隊的球員，其他人差的就是膽識和經驗。我們需要是體系運轉，而不是個人能力。

一個體系需要多久去建成？

如果有好的訓練，我相信有六到七周就會有一個雛形，關鍵是堅持。

今年最難的是什么時候？

有兩個困難期。一是第9輪輸給廣州，當時我們四個主力停賽，變成單外援了，賽程上正好又打一些比較強的隊伍，所以成績有波動。二就是下半年五連勝后突然四輪不勝。當時外界的預期很高，五連勝且不丟球，外界覺得這個隊超強，但實際我們沒那么強的能力。

連續(xù)五輪零失球不是能力的體現(xiàn)嗎？

是能力體現(xiàn)，但是沒那么明顯，我們就是把關鍵點把握好而已。第一個有整體技戰(zhàn)術的原因，第二個我們比賽強度高，有些隊伍被拖得受不了，但是他們也絕不是沒法打。我們從來沒有過3比0的上半場，我們上半場基本就是1比0或者2比0，比較穩(wěn)定。而且，我們打弱隊基本全勝。另外，打客場我不收。我覺得國內聯(lián)賽，是不是強隊就看客場，要敢在客場贏球。

足球是一個長周期的運動。如果三輪出了問題我就改，那么到最后我會發(fā)現(xiàn)我站在原地，哪也沒去。他們有時候說我固執(zhí)，其實我不是固執(zhí)，這就是我的足球理念。如果是個保級隊，每場的目標是不輸，但我如果想沖超，每場比賽必須拿3分。

另外，我想用事實來證明，大連足球沒有那么差。有些人懂一些先進的東西，但這并不代表他們可以來給大連足球上課、可以忽略這里的足球歷史。大連的足球根基不能被任何人否定。我在發(fā)布會時候說過，大連必須要成為一支偉大的球隊，如果我們在中超的目標就只是當個保級隊，那我們就不會打那么積極的足球了。我們的目標一定是沖擊亞冠資格，我們會沿著這個方向一直走。如果我沒成功，會有另一個人來繼續(xù)朝著這個方向走，早晚有一天會實現(xiàn)目標，我們追求的是長期效果。

土壤也允許你這么做是吧？

土壤不允許我也會堅持這么做。第一任投資人很少干擾我，第二任投資人也很尊重我的足球理念，而我的成績也能讓他更相信我。

你從來沒有自我懷疑過？

沒有。前些天別人問我說你能不能帶中超，我說為什么不能？其實有些中國的足球管理者或者投資人不相信中國教練，他們不認為我們能干好，但實際上我們有這樣的能力，現(xiàn)在很多本土教練在各級聯(lián)賽中都表現(xiàn)不錯。

這個賽季中超有四名本土教練，基本都是45歲到50歲之間。

我們有意愿，也有能力去學習?，F(xiàn)在資訊很發(fā)達，我們也在學習先進的足球理念和打法，最重要的是看懂每一個結構，把這個結構研究明白，然后制定自己的訓練，讓球員在比賽中把訓練內容打出來。我的球隊在局部、在球附近肯定有人數(shù)優(yōu)勢，這里有戰(zhàn)術、有安排，可能在這個球權還沒發(fā)生轉換之前，我的球員已經到位了，所以我們才能占據(jù)優(yōu)勢。

中國足球在發(fā)生變化，包括對國內教練這個認可度。足球更單純了，這不是一個功利的項目，在一定周期下還是能出結果的。

為什么韓國、日本教練通常合同期都是三年，因為這是一個周期。中國聯(lián)賽一個周期可能就三個月。能夠將球隊帶出鮮明特點的，就是好教練。我們應該是走在一個正確的路上。

———正確體系讓球隊穩(wěn)定

這個賽季你已經將手底下隊員的能力發(fā)揮到百分之百了吧？

可能不到百分之百，但這個賽季陣容的人員的能力基本上是在他們能力基礎上效果最大化了。

從一個沖超隊來說，每個位置不應該有短板，但我這個隊有短板，現(xiàn)實情況就是如此。我們沒有防守型邊后衛(wèi)，沒有能夠組織進攻的后腰，邊鋒突破能力差一點，但是這些只能通過體系去彌補，每一場比賽根據(jù)球員不同的特點進行微調。

另外，做大連隊主教練一定要有責任感，一定要讓大連的年輕隊員盡快成長，因為大連足球人才已經斷檔了。這是我們年初就定下的目標，所以我們年輕球員的出場率很高，我在關鍵時候很信任他們，如果我再不把年輕人鍛煉出來，大連足球以后真就沒有人了。

我跟老隊員這么講，如果年輕球員跟你水平一樣，你就沒有機會了，哪怕他只有你的80%，機會也會給年輕球員。

今年大連沖超的關鍵，是把應該拿的分都拿到了？

體系沒有太大錯誤，才讓球隊穩(wěn)定下來。球隊穩(wěn)定才讓球員擁有穩(wěn)定的狀態(tài)，球員狀態(tài)不好，成績就會有波動。我們打強隊確實成績一般，因為我們有短板，在打強隊的時候，實際上比的是誰的短板少，誰的失誤少。

沖超的競爭給你帶來了怎樣的壓力？

我的壓力源自沒有絕對實力，但是又要甩掉追趕我們的球隊。我要讓他們絕望，每次他們追到兩分的時候，我會想盡一切辦法贏。這其實很難做到，容錯率很低。

我這三年帶隊升級都不是第一名，第一年第四，第二年第二，今年也是亞軍，每次都只領先兩三分。這個壓力我們消化得還不錯，一是我們平時也給隊員減壓，二是我覺得跟我比較堅韌、強勢的性格有關。

——大連足球精神必須傳承下去

你對中超有研究嗎？

已經開始研究了，海港跟申花有兩個數(shù)據(jù)排在中超前兩位：一是一分鐘之內的跑動距離，海港第一；二是一分鐘內的沖刺距離，申花第一。你能想象到嗎，他們有控球優(yōu)勢還能做到這一點。這個數(shù)據(jù)很多人沒有關注，卻是我一直很重視的核心數(shù)據(jù)。此外，壓迫的數(shù)據(jù)我也很重視。如果我們現(xiàn)階段沒有能力通過組織每一次都把球打到對方的危險區(qū)域，那么我們會盡可能在那個區(qū)域搶下球權。

到了中超，還會這么踢嗎？

必須這么踢。這是我的足球哲學，也因為大連足球本身有一種傲骨。有時候，我這個性格可能會導致球隊輸?shù)舯荣?，但是為了下一場我會總結得更好。當然，到了中超我們就不是強隊了，不能太理想化，我們要根據(jù)不同的對手調整策略。但是我還要堅持自己的風格。如果說到了中超我就改了，那我寧可不帶。

你覺得大連足球精神是什么？

我覺得大連足球精神是在足球上天生有優(yōu)越感。我小時候大連足球很強，我的教練告訴我，大連足球必須拿第一。那是我小時候的成長環(huán)境，也造就了我們的足球文化里有優(yōu)越感，覺得大連人不管怎么樣都能踢得好，所以我們有信心。我們也有自己的風格，很硬朗、很直接。只是，近些年我們缺乏跟國際的接軌。光有風格不行，還得有體系，有先進的訓練方法，還得有新的數(shù)據(jù)做支撐，這是我們這些年做得不好的地方。

為什么今年大連的上座率這么高？

最開始大家對我們的期望值并不高，但我們每個人都很努力。我們堅持用年輕隊員，堅持使用咱們本土球員，球迷對球隊認可，喜歡我們的足球風格，喜歡對抗激烈的比賽，當然成績也不錯。

這種球市上了中超之后會延續(xù)嗎？

剛開始關注度肯定會高，但是一定要看成績，大連是成績型球市。

——在梭魚灣聞到了大海的味道

在六萬人的足球場里指揮比賽會緊張嗎？

其實我挺適應的，因為有一個過程。從兩萬八到三四萬人，再到五六萬人。一個教練總在這個塊場地上贏球的話，就會喜歡上這座球場，所謂氣場相合吧。我們今年打蘇州東吳的時候，剛一進球場，我就聞到了大海的味道，這是我們大連的味道，我知道這場球我們必勝，最終2比0取勝。到最后一輪比賽，現(xiàn)場坐了六萬多人，我甚至有些興奮。

其實圍繞著你也有一些爭議，你會去關注嗎？

有關注，但是少。有時我輸了后會卸載一些軟件。我堅信我自己心里的東西，但是我也怕我看了網上一些內容受影響。我知道，在這個位置上就要接受這個壓力，好的時候不要太把自己當回事，不好的時候也不要把自己弄得好像什么都不行。前一段時間我在網上看到一段話，“我們每個人活著的時間很短，為什么要太在乎別人對我們的看法”，我很有同感。

沖超成功當晚你做了什么？

回家了。大家都很累，我更傾向于讓球員自己選擇跟誰慶祝，我就跟家人聊聊天，很早就睡了。那天是我這一年第一次當天沒有復盤比賽。第二天早上五點我就醒了，在電腦上看了比賽錄像。我想找找原因，為什么我們沒有很快拿下。另外，我還看了兩場中超比賽。沖超了，現(xiàn)在就要開始做功課。足協(xié)杯決賽，我想去現(xiàn)場看。

對于接下來的中超賽季有什么計劃？

我認為中超一定很困難，但是我對我們的戰(zhàn)術體系還是很自信，前提是我們必須要拿到我們需要的人。今年冬訓我們要去海外打些高強度的比賽，一定要被別人虐虐，最關鍵的是要找到自己的節(jié)奏。

現(xiàn)在我們的技術含量肯定不夠，但我們可以跑，可以搶，這就是為什么我們要以年輕人為主。我們不是豪門，要根據(jù)我們的優(yōu)缺點去引援。對中超，我們有敬畏心，但也有自信。

——三次升級，這次最難

三次帶隊升級，哪次最難？

是這一次。因為前兩次我認為我的人員有優(yōu)勢，在聯(lián)賽里至少是前四的水準，但這次我認為我們的人員儲備應該是前六或前八的配置。如果再打一遍，可能我們也就排五六名。另外，我覺得這次整個的關注度高，球隊壓力很大。

這三年，我都是打到最后一場比賽必須贏才能升級，好在全贏了。如果輸一場，就沒有現(xiàn)在的故事了。我還是那句話，面對困難和壓力是這個工作的一部分。

最后那場比賽，有什么特殊的準備嗎？

這種比賽我經歷第三回了。我跟隊員講，第一，我們準備得很充分，大家只要按照技戰(zhàn)術部署打就行；第二，我們實力占優(yōu)；第三，我們有主場優(yōu)勢；最后，我跟所有人說，這是我?guī)ш牭谌未蜃詈笠粓錾缿?zhàn)，只要你們相信我，我一定會把你們抬上去。比賽過程中，我們確實出現(xiàn)了困難，隨著比賽的進程，包括另一場廣州隊比賽的消息，我們三個進攻體系、三套方案全用了，有那么一瞬間我也是緊張的，但我始終堅定認為，大連足球在六萬人的見證下，一定要體面地進中超，自己真正踢進中超。

你的執(zhí)教生涯一步一個臺階往上走，現(xiàn)在到最好的時候了嗎？

是在一個比較好的循環(huán)里，當然我覺得未來也肯定會遇到困難，但至少現(xiàn)在我還是比較自信。